今年度の改革項目

・スタッフによる穿刺を進めていくこと。
・職員更衣室、休憩室を一つにまとめること。
・レントゲン撮影機械、操作室を更新すること。
以降は、来年度以降への持ち越しでも可とする課題。
・職員食堂を設置すること。
・トレーニングルームを設置すること。
・派遣医師雇用体制を作ること。
・自動血圧計による血圧管理体制構築。

とりあえずこれくらい。どれも金がかかる。今年度、どの程度の黒字が出そうか、6月くらいに明らかになれば、その様子を見て計画に着手する。